¿Es el rol de Product Owner necesario o útil en todos los casos? Scrum es el método ágil más utilizado y se ha combinado con Extreme Programming. Por lo tanto el rol de Product Owner y la práctica de on-site customer son ampliamente aceptados, al punto que parecen estar fuera de discusión. Pero cómo aplica el rol en el caso de: - productos masivos, en los cuales el cliente/usuario no es conocido con anticipación - proyectos open source - advergames y campañas publicitarias, en los que el cliente quiere publicidad sin saber cómo lograrlo. Revisaremos el rol PO y “on-site customer” como patrones, considerando su contexto de aplicación, supuesto y contraindicaciones. Comentaremos los patrones Chief Engineer, OS Project Leader y Game Designer y su relación con Lean Startup y DevOps.
