La aplicación de los valores ágiles deben trascender los límites de los proyectos y llegar al corazón de una organización para poder desplegar todo su potencial. Esto presenta nuevos desafíos en cuanto a la manera de gestionar recursos humanos y estructurar una empresa. En esta sesión se presentará el caso de Taller Technologies, una empresa de desarrollo de software con enfoque ágil. Se revisarán las decisiones y la evolución a lo largo de los últimos tres años en relación a definición de puestos, la estructura organizacional, plan de carrera y evaluación de desempeño. Todas estas decisiones fueron tomadas intentando siempre mantener el alineamiento de la empresa con los valores agiles.
