La industria del software tiene grandes retos para la construcción y mantenimiento del software en términos de calidad, costos, tiempo y competencia. Para esto, se han generado diversidad de metodologías y marcos de trabajo que permiten afrontar estos retos, y precisamente, la complejidad radica en la aplicación de varios, haciendo una correcta interpretación en base al contexto de la organización para no incluir actividades sin valor y para obtener la mayor productividad manteniendo la calidad de los productos generados y la satisfacción del cliente. El presente caso explica una metodología propia de desarrollo de software implementada en una PYME a través de la integración de varios de estos marcos de trabajo permitiendo hacer un aporte positivo en el cumplimiento de estos objetivos.
